Im Rahmen eines SD-WAN Migrations-Projektes für einen Kunden mit 110 Standorten deutschlandweit übernimmt die NETSit GmbH die Projektleitung sowie das Projekt Management Office (PMO). In erster Linie werden dabei die Interessen des Kunden gegenüber allen am Projekt beteiligten Dienstleistern vertreten.
Eine der Hauptaufgaben im PMO besteht in der Überwachung des Projektfortschritts und der vertraglich vereinbarten Meilensteine. Diese wurden in einem vorgelagerten Projekt durch unsere strukturierte Ausschreibungsmethode – die NETSit Sourcing Method (NSM) – erarbeitet. Sie bilden die Grundlage für eine moderne, kostengünstige und flexible SD-WAN Infrastruktur, die als Managed Service ausgelegt ist.
„Eine der großen Herausforderungen im Projekt besteht in der Steuerung und Terminkoordination aller Stakeholder und in der Terminabstimmung mit den 110 Standorten“, so André Herb, Projektleiter. „Darüber hinaus übernehmen wir gemeinsam mit unserem Kunden die Abnahme der vereinbarten Leistungen und bestätigen diese gegenüber dem neuen Service-Provider. Und auch um das Testen der Applikationen und Anwendungen vor Ort kümmern wir uns - nachdem die Bestandsleitungen erfolgreich auf die neuen internetbasierten SD-WAN Anschlüsse umgestellt worden sind.“
Unter "Kurz und knapp" stellen wir unsere laufenden Projekte vor. Wenn Sie Fragen dazu haben, können Sie sich gern bei uns melden.
NETSit. Kompetenz auf den Punkt.
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